Digitale governance is voor culturele instellingen wat financiële governance twintig jaar geleden werd: een vast onderdeel van goed bestuur en goed toezicht.

Culturele instellingen worden bestuurd in een werkelijkheid die sneller verandert dan de bestuurstafel laat zien. Een AI-tool herschrijft een zaaltekst. Eén ticketleverancier legt tientallen musea tegelijk stil. Een oud account heeft toegang. Belangrijke data staan op Amerikaanse servers. Zulke situaties beginnen technisch, maar eindigen bestuurlijk.

Digitaal Afhankelijk laat zien dat AI, cyberrisico en digitale afhankelijkheid drie kanten zijn van één bestuurlijke opgave. Het is geschreven voor jou als je verantwoordelijkheid draagt voor cultuur en de taal van digitalisering niet vanzelfsprekend spreekt. Het biedt bestuurstaal en vragen om proportioneel en zonder schijnzekerheid met digitale vraagstukken om te gaan. Het boek komt met softwaretools die vanuit de governancepraktijk zijn gebouwd en direct in de bestuurskamer kunnen worden ingezet.

Het boek schrijft niet voor wat je moet vinden; het helpt je het gesprek te voeren dat in veel instellingen te lang is uitgesteld.

Op digitaal-afhankelijk.nl vind je tools om het geleerde uit dit boek in de praktijk te brengen.