Geen woorden maar data

Geen woorden maar data

Navigeer door de hype met de checklist AI-strategie

Uitvoering
Paperback, zwart-wit , 176 pagina's
ISBN
9789463564618
Verwacht op
28 augustus 2026
€ 29,99 € 27,50 (actieprijs t/m 26-8-2026)

"Waarom zou ik deze boot niet mogen missen?"

Met die vraag van zijn CFO begint voor Maarten van den Outenaar de zoektocht naar echt impact maken met AI.

In verschillende functies maakte hij AI-transformaties van dichtbij mee; bij Schiphol, NS, VolkerWessels en Alliander. In dit boek laat hij zien wat er werkelijk gebeurde: wat er misging, hoe het werd opgelost en welke lessen dat opleverde. De rode draad is één keuze die alles bepaalt: hoe gebruik je data? Stuur je AI aan als innovatie of als transformatie?

Die lessen vat hij samen in de checklist AI-strategie: zeven vragen die je morgen direct kunt stellen om je AI-werk te verbeteren. Ze worden verdiept met toegankelijke theorie, historische parallellen die het heden in perspectief plaatsen, en de ervaringen van andere leiders die er middenin zaten. Onder anderen de COO van Havenbedrijf Rotterdam, de CFO van Schiphol, de voormalig CIO van de gemeente Amsterdam en de voormalig Head of Data van HEMA delen inzichten als ‘te vroeg gelijk is geen gelijk’ en ‘wie is jouw Khalid’.

Zonder daden is data gewoon dure opslag. In dit boek lees je hoe je tot die daden komt: praktisch, leesbaar en no-nonsense, voor iedereen die klaar is met praten over de hype en morgen resultaat wil boeken.

Wis filter
  • Maarten van den Outenaar

    Maarten van den Outenaar

    Maarten van den Outenaar werkt al ruim tien jaar op het snijvlak van technologie organisatie en mens. Hij begon bij netbeheerder Alliander midden in de operatie waar hij leerde dat verandering pas werkt als de werkvloer meedoet. Via VolkerWessels waar...
    Outenaar O

Geen woorden maar data

Waarom we spreken van een AI-hype
Waarom AI minder oplevert dan we verwachten
AI-hype: ratrace of revolutie?
Dotcombubbel: de hype die inklapt
Cloud: een hype die zich wel uitbetaalde
Spanning rondom de AI-hype
Wachten is geen strategie
Geen woorden maar data
Checklist AI-strategie
Bronnen
Interview: Maarten van Haasteren
Deel 1 – Richten
1
Het belang van weten wat je wilt
Als een aannemer zonder opdracht
Data is het nieuwe goud, dus we gaan naar de cloud
Elke strategie gaat van A naar B
Tactiek van de drie besluiten
De spanning tussen FOMO en ROI
In de praktijk: van 70 naar 90 miljoen passagiers
Checklistpunt 1: welk probleem lossen we op, wanneer is dat geslaagd en wat is het waard?
Bronnen
Interview: Berte Simons
2
Weet voor wie je het doet
De kracht van Khalid
Mee op de stopmachine om drie uur ’s nachts
Van procesoptimalisatie naar medewerkersprestatie
Het artificiële brein als de nieuwe lopende band
In de praktijk: data als voetbalcoach
Waarom HR de onmisbare sleutel is in je AI-strategie
Checklistpunt 2: welke medewerker is cruciaal en hoe helpen we die?
Bronnen
Interview: Marco van der Werf
Deel 2 – Inrichten
3
Technologie die nuttig is
Van pushen wat kan, naar leveren wat nodig is
Zelfrijdende trein als toekomst van NS
De blinde vlek van AI
Technologie zoekt probleem
Capability als ruggengraat van AI-ontwikkeling
Van wat de technologie kan naar wat de organisatie aankan
Een ander perspectief op de neergang van Kodak
In de praktijk: de succesvolle opbouw van de GenAI-capability
Van scepsis naar steun bij de CFO
Checklistpunt 3: in welke technologie moeten we goed worden?
Bronnen
Interview: Erick Webbe
4
Te vroeg gelijk is geen gelijk
Een team vol in de weerstand
Te vroeg gelijk is geen gelijk
Waarom er een AI-adoptiekloof is
Het belang van de stille middengroep
Verandering vraagt om afscheid van het oude
In de praktijk: de kracht van Pixie Lights
De technologie naar de mens brengen
Checklistpunt 4: welke adoptiesnelheid kan de organisatie aan?
Bronnen
Interview: Erwin de Bree
Deel 3 – Verrichten
5
Van innovatieprojecten naar impactvolle producten
Analyse van dertig jaar voor een vierjarig contract
“Mooie club, maar niet de juiste dingen”
In de praktijk: ondernemen met AI-producten
Verschuiven van ‘is het af?’ naar ‘wordt het gebruikt?’
Checklistpunt 5: wordt het product genoeg gebruikt om impact te maken?
Bronnen
Interview Bas Karsemeijer
6
Zelfstandig presterende teams
Individuele kwaliteit is niet genoeg
Hoe Agile opkwam en impact maakte
Hoe Agile in de praktijk vastliep
De oplossing van zelfstandig presterende teams
Team-APK op mens, proces, technologie en data
Een spannend gesprek
De zachte randvoorwaarde: werkplezier en verbondenheid
In de praktijk: de verbindende kracht van DataFest
Checklistpunt 6: kunnen de AI-teams zelfstandig leveren?
Bronnen
Interview: Patrick Verheij
Deel 4 – Leiderschap
7
De leiderschapskeuze bij AI
De stap van ‘nice-to-have’ naar ‘need-to-have’
Aangestuurd als innovatie, verwacht als transformatie
Elke leider moet op twee schaakborden tegelijk spelen
In de praktijk: prioriteren met de Technologie-impactmatrix
Checklistpunt 7: sturen we dit aan als innovatie of als transformatie?
Bronnen
Interview: Peter Molengraaf
8
Afsluiting: tijd om te kiezen
Navigeren door de AI-hype
Zeven vragen die je morgen kunt stellen
Terug bij de CFO van Schiphol
Bronnen
Slotinterview: Robert Carsouw
Dankwoord

Meer lezen? Op onze zustersite blog.vanduurenmedia.nl publiceren wij en onze auteurs regelmatig interviews en artikelen met nuttige tips, trucs en andere lezenswaardigheden.

Bij Geen woorden maar data hebben wij de volgende aanvullende artikelen gevonden:


Results of blog query (this text will be replaced...)

Meer artikelen over ai op vanduurenmedia.nl

Relevante blogs zoeken...